前世死因测试市组团式援藏医疗队在过去的一个月内继续按照“组团式”援藏的旨，在临床、带教、科研、科室建设和制度建设等方面援助拉萨市人民医院，取得了一定。
继续加强临床工作的同时，着重推行了“组团式”援藏专家、危重症病例讨论、术前讨论及科室内专家讲堂业务学习的常态化、规范化和制，做到每个科室每周都有“理论授课盛宴”，想方设法提高当地医生的专业理论素养和临床实践能力。
增设了援藏专诊和社区门诊，以培养受援医院医师的诊断思维和疾病处理能力。同时也扩大了援助医院和医疗队影响，为援助医院带来了更多的病源和临床实践机会。
加强同拉萨市其他医院的业务往来和资源共享，充分发挥医疗队专家“组团式”的优势。11月共参与其他医院会诊7次，指导总医院开展心脏冠状动脉支架植入术3例。
充分发挥组团式援藏医疗队的理论和实践优势，加强对当地医生医学继续教育，先后配合拉萨市卫生局开展了全市产科专业技术培训、医院管理培训各一次，为城关区社区卫生服务中心的全科医生培训心电图基础知识一次，院内培训三次。
针对该院科研实力较差的现状，医疗队各专业针对其所在科室的实际情况，并结合临床工作，从课题选题、标书撰写修改、课题申请、课题实施和质量控制等各个环节全面指导和当地医生，逐步实现由“输血”向“造血”的转变，由“帮”和“带”逐步转变成扶助和放手，真正提升当地医生的科研能力。
在援藏专家的指导下，目前已获批《拉萨地区幽门螺杆菌感染的流行病学调查及防治策略研究》课题一项及国家卫生计生委公益性行业科研专项“与地区慢性心肺疾病现状调查研究”子课题《新生儿先心病的筛查》的研究一项，目前有5个课题和项目正在申请。
筹建儿童支气管镜室的工作已完成院内项目的评审、选址、确定设备参数、发放设备采购招标文件和人才培养计划。按照妇幼保健医院的管理经验，妇产科筹备开展孕产期规范化管理与“孕妇学校”，探索藏区孕产期孕妇健康教育的经验，联系了国家妇幼中心，争取获得教材支持。搭建消化肿瘤MDT团队，提倡规范化治疗。加强人才建设和储备，已选派年轻有潜力的护理业务能手去江苏省学习。
为了切实将党的关爱送到基层，让藏族深切体会到的温暖，在过去的一个月内医疗队全体队员利用周末休息时间前往尼木县，对该县最偏远贫困的两个乡开展了为期两天的义诊。将最先进的诊疗服务送到藏族口，两天共接诊600余人，发放药物300人次，价值一万余元，切实帮助他们解除了病痛，受到当地和百姓的好评。
制定和完善了《医疗设备采购审批工作制度》、《医疗设备采购招标管理办法》、《药品管理及药物治疗学委员会职责及章程》、《药品遴选、采购管理制度》、《请销假管理制度》等一系列规章制度。积极推动医院管理的科学化、规范化和制，提高医院行政职能部门的运转效率，防范各种管理风险。鉴于当前医疗现状及科研和临床工作进一步发展的需要，接轨国内外管理前沿，组织成立了“医学伦理委员会”，开展医学伦理审批工作。组织修订了《应急医疗队工作方案》，提高该院应急和急救工作能力。完善干部保健绿色通道建设，与市卫生计生委初步对接达成建立转诊绿色通道建设的意向。
结合受援医院的现状，梳理《三甲评审标准》，查找不足和差距，将创建拉萨市第一所市属甲等医院的目标提上日程。得到拉萨市组织部的大力支持，组织部、市卫生局相关领导来院召开了动员大会，做了初步部署。