4月25日至27日，第二届一带一国际合作高峰论坛在举行。从2015年中央成立一带一建设工作领导小组展开工作，距今已经有4年。回顾这四年，中国企业
4月25日至27日，第二届一带一国际合作高峰论坛在举行。从2015年中央成立一带一建设工作领导小组展开工作，距今已经有4年。回顾这四年，中国企业借助一带一机遇，积极进取，越发具有国际视野。
此前，央视财经《经济半小时》曾播放专题纪录片《一带一投资指南》（第二季）， 以苏宁Laox（乐购仕）为视点，讲述了一带一中国企业对全球商业的推动作用。苏宁也成为中国企业走出去的代表企业之一。
早在2009年，苏宁就向亚太地区开始进征。收购镭射，进驻地区；收购日本老牌家电量贩Laox（乐购仕），开始了日本市场的发展。紧接着，苏宁将步伐迈向。在美国硅谷建立研发中心，成为苏宁全球五大研发中心之一。
前瞻的布局，让苏宁抢得了国际化的先机。随着一带一战略在全球范围内的深化，苏宁也适时迎来进一步国际化的机遇。
2016年苏宁收购了意大利国际米兰足球俱乐部。2017年苏宁加盟中意商会，与意大利知名企业建立直接合作。2018年首届中国国际进口博览会期间，苏宁150亿欧元的海外采购订单中有多达50亿欧元将来自意大利。截至目前，苏宁已在中国、日本、韩国、美国、意大利、、法国、英国、等9个境外区域建立了分公司或者办事处。
苏宁零售CPU不仅要向全行业输出，还要向全球输出。在张近东看来，中国企业也应该肩负起对全球商业的责任，参与并推动全球商业的交流合作。
近几年，苏宁的智慧零售发展日渐成熟。作为业内领先的商业模式，苏宁也正积极的将智慧零售探索的向全球伙伴分享。借助线上线下融合的能力，苏宁试图为全球企业提供更为优质的商贸服务，为经济增长提供新动能。
以收购日本Laox为例，在收购之前，这一日本老牌的量贩商正处于连年亏损的局面，店面大量关闭。在苏宁智慧零售重新赋能Laox之后，苏宁Laox一方面利用国内外线上线下双线渠道（如日本境内的免税店、中国境内的体验预定专区、苏宁易购线上旗舰店等）将优质的日本商品提供给中国消费者。同时和其它中国品牌合作，将优质的中国商品引入到日本市场。2018 年7月，Laox日本商品专区就在西安苏宁易购广场开业，面向国内通过O2O模式，推出日本制造产品的店面销售以及跨境电商产品展示体验服务。
在苏宁的赋能下，运营状况逐年好转，台湾私拍布丁年销售额从收购前的不足100亿日元增长到2018年的1200亿日。这一切变化让Laox原有的日本老员工惊叹苏宁智慧零售先进。
以中意合作为例，2017年3月，意甲亚特兰大足球俱乐部安东尼奥佩尔卡西造访苏宁总部，洽谈了一系列跨国跨领域商业合作。
近日，苏宁更是与意大利对外贸易委员会（ITA）形成的战略合作，推动双方商业经济交流发展。利用苏宁线上线下融合发展的智慧零售模式和资源优势，打造意大利品牌在中国市场的线上+线验平台，推动中国消费升级的同时帮助意大利中小品牌打开国际市场。
这是中国企业发展的机遇，更是世界企业的机遇。随着一带一的深入发展，张近东有感而发。未来苏宁在自有智慧零售及资源优势下，将和全球企业进一步缔结友好合作关系，希望世界商业交流合作能够从商品流通向经贸、文化等更广泛的领域拓展。